在“聚焦奋战六十天 全力打赢上半年”的决胜时刻，一汽物流长春国际物流纪委充分发挥监督保障执行、促进完善发展的作用，围绕中心、服务大局，主动靠前监督，采取一线督导巡回监督、点面结合重点监督、抓实整改跟踪问效等多项措施，监督督促各类责任主体履职尽责，为全员奋战二季度提供坚强保障。

　　公司纪委深入领会“6645”工作方法的“要监督”的精神要义，总结疫情防控中抓监督、促落实的经验做法，持续运用“242”监督机制，建立了日检查，日通报，周总结报告的长效工作机制，做到督导检查“如影随形”，确保任务落实不走样、目标不偏离，对问题比较多、压力比较大的地方，持续加大监督力度，发现问题及时提醒整改，确保当天发现问题立行立改。

　　公司纪委认真对照公司“大干60天”承接的关键指标，明确9项重点监督任务，紧盯管理人员的工作作风、工作计划执行，立功竞赛方案等关键环节靶向发力，实现精准监督。累计发布监督通报11期，发现典型问题12项，向主责部门提出整改建议5项，督促各职能部门发挥带头作用，从而把监督引向基层，带动各部门与公司党委同频共振，同向发力。

　　公司纪委始终保持监督问责利剑高悬，对发现的问题不护短、不遮丑，做到见人见事、红脸出汗，推动全体员工保持浓厚的大干氛围、士气持续高昂，不断完善工作机制，持续聚焦重点，完善各项工作举措，为“奋战六十天、打赢上半年”提供了有力的纪律保障。